Un buen interventor aporta estructura, visión de conjunto y control de las cifras. No sólo informando, sino sobre todo interpretando, identificando y mirando hacia el futuro. En la práctica, vemos que muchos empresarios de PYME lo necesitan, pero que un interventor interno suele ser demasiado pesado, demasiado caro o demasiado vulnerable.
En M.C. Advisors desempeñamos la función de interventor financiero para empresas en crecimiento. No como un asesor independiente, sino como una parte estructural de su organización. Proporcionamos dirección financiera, informes claros y un contacto permanente que piensa a nivel estratégico.
Nuestro papel de controlador va más allá de dar cifras. Supervisamos la estructura financiera, detectamos desviaciones y traducimos las cifras en medidas concretas. Para ello, examinamos, entre otras cosas:
De este modo, le ayudamos a tomar mejores decisiones basadas en información actualizada y fiable.
Mientras que un controlador interno depende de una sola persona, con nosotros trabajará con un equipo de especialistas. Eso significa continuidad, amplios conocimientos y siempre un sparring disponible. Usted no es vulnerable en caso de enfermedad, rotación o crecimiento.
Utilizando herramientas modernas, como los claros cuadros de mando de Vision Planner, siempre tendrá información sobre el rendimiento de su empresa. Nada de gruesos informes a posteriori, sino información clara sobre la dirección.
La externalización de la función de interventor es especialmente adecuada para:
De este modo, aportará conocimientos financieros internos, sin costes de personal adicionales, y creará tranquilidad y visión de conjunto en su empresa.
